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山东华泽精密模塑有限公司推行末位考核制度提升基层管理水平

访问次数：2169次发布时间：2019-08-13

为落实好关于加强基层管理工作的要求，提高基层管理人员的工作积极性和主动性，增强一线人员的担当作为、狠抓落实的责任意识，华泽公司在产品事业部推行了基层管理人员末位考核制度。
经过产品事业部相关人员充分调查研究，从7月份开始，在产品车间实行了基层管理人员末位考核制度。以基层管理人员所负责区域的现场管理、产品质量、生产效率、安全生产等工作项目的日常考核成绩为依据，每月对综合考评得分情况进行排名，排名末位的基层管理人员次月暂停带线。通过末位考核制度的推行，大大增强了产品车间各生产线的团队意识和工作能动性，一线人员的团队荣誉感和凝聚力空前高涨，车间基层管理工作水平得以明显提升，有效的促进了产品事业部“提效降本”工作的开展。